Power Platform tarjoaa organisaatioille keinon kehittää sovelluksia ja automatisointeja ilman koodia. Hallintamalli varmistaa, että tämä kehitys pysyy hallittuna, turvallisena ja liiketoiminnan tavoitteita tukevana.

Microsoft Power Platform tarjoaa organisaatioille tehokkaan tavan digitalisoida prosesseja ilman laajaa koodausosaamista. Power BI, Power Apps, Power Automate ja Power Pages muodostavat kokonaisuuden, jonka avulla voidaan kehittää sovelluksia, työnkulkuja ja raportteja liiketoiminnan tarpeisiin. Uusimpana lisänä Copilot Studio tuo tekoälyavusteiset toiminnot näiden työkalujen tueksi ja tehostaa kehitystyötä merkittävästi.

Power Platformin ydinajatus on antaa valtaa liiketoiminnalle. Kansalaiskehittäjät voivat testata ideoitaan ja rakentaa ratkaisuja itsenäisesti suoraan omiin tarpeisiinsa, jolloin IT voi keskittyä kokonaisuuden hallintaan ja tietoturvaan. Yhdistelmä mahdollistaa nopeammat kehityssyklit, ketterämmän reagoinnin muutoksiin ja paremman kustannustehokkuuden – mutta vain, jos kokonaisuus on hallinnassa.

Ilman yhteisiä rakenteita low-code-kehitys voi johtaa hajanaisuuteen ja tietoturvariskeihin. Siksi organisaation kannattaa rakentaa Power Platform -hallintamalli, joka määrittää selkeät periaatteet alustan hyödyntämiselle ja varmistaa, että kehitystyö tukee strategisia tavoitteita.

Hallintamalli yhdistää ketteryyden ja kontrollin

Hallintamallin keskeinen tehtävä on varmistaa, että Power Platformin käyttö on tehokasta, turvallista ja liiketoiminnan tavoitteiden mukaista. Kun alustaa käytetään laajasti, hallintamalli tuo järjestystä ja yhtenäisyyttä. Ilman sitä sovellukset, automaatiot ja datayhteydet voivat syntyä eri puolille organisaatiota ilman yhteisiä sääntöjä.

Power Platform tarjoaa suuren potentiaalin innovaatioon. Liiketoimintayksiköt voivat kehittää itse ratkaisuja, jotka helpottavat päivittäistä työtä ja parantavat palveluiden laatua. Hallintamalli ei rajoita tätä kehitystä, vaan se mahdollistaa sen turvallisesti ja kestävällä tavalla.

Yhteiset periaatteet tukevat myös kustannusten hallintaa. Kun ympäristöt, lisenssit ja tietoturvakäytännöt on määritelty, vältetään päällekkäiset ratkaisut ja varmistetaan, että kaikki kehitys tapahtuu yhteisen alustan ehdoilla.

Power Platform -hallintamalli alkaa strategiasta ja visiosta

Hallintamallin perusta on selkeä strategia ja visio. Organisaation on määriteltävä, miksi Power Platformia hyödynnetään, mitä hyötyjä tavoitellaan ja miten onnistumista mitataan. Tavoitteet tulee kytkeä liiketoiminnan kokonaisstrategiaan, jotta kehitystyö tuottaa todellista arvoa.

Nykytilan kartoitus on keskeinen vaihe. Sen avulla ymmärretään, missä määrin Power Platformia jo käytetään ja millaisia kehityskohteita löytyy. Työkaluna voidaan hyödyntää esimerkiksi Power Platform Adoption Assessmentia ja Maturity Model -viitekehystä, jotka auttavat hahmottamaan organisaation valmiustasoa.

Selkeät roolit ja vastuut tukevat tavoitteiden saavuttamista. Hallintamallin onnistuminen edellyttää ydintiimiä, johon kuuluu asiantuntijoita sekä liiketoiminnasta että IT:stä. Johdon tuki ja varhaisten omaksujien osallistuminen varmistavat, että hallintamallin linjaukset jalkautuvat käytäntöön.

Hallinta ja valvonta varmistavat Power Platformin tietoturvan

Hallintamallin toinen keskeinen osa on kehitystyön hallinta ja seuranta. Käytännöissä määritellään esimerkiksi ympäristöstrategia, tietoturvakäytännöt ja kehitysprosessit. Näin varmistetaan, että kaikki sovellukset ja automaatiot täyttävät organisaation vaatimukset.

Eri kehitystasoille voidaan määrittää omat pelisäännöt. Liiketoimintakriittiset sovellukset vaativat ammattikehittäjien ja IT:n tiivistä yhteistyötä, kun taas yksinkertaisemmat ratkaisut voivat syntyä kansalaiskehittäjien toimesta kevyemmän hallinnan piirissä. Tärkeintä on tasapaino nopeuden ja turvallisuuden välillä.

Monitorointi ja raportointi tukevat hallintaa. Käyttöä voidaan seurata esimerkiksi Center of Excellence Starter Kitin avulla, jolloin nähdään, mitä ympäristöissä tapahtuu, mitä sovelluksia käytetään ja millaisia yhteyksiä niihin liittyy. Näkyvyys mahdollistaa proaktiivisen kehittämisen ja riskienhallinnan.

Hallintamalli elää oppimisen ja jatkuvan kehityksen kautta

Hallintamalli ei pääty käyttöönottoon. Jatkuvuuden tuki on olennainen osa onnistumista, sillä Power Platform kehittyy jatkuvasti ja uusia ominaisuuksia julkaistaan säännöllisesti. Mallin on pysyttävä joustavana, jotta se sopeutuu alustan ja liiketoiminnan muutoksiin.

Käyttäjien osaamisen kehittäminen on tärkeä jatkuvuuden elementti. Eri tasoilla toimivat käyttäjät tarvitsevat erilaista koulutusta: kansalaiskehittäjät hyötyvät työpajoista, joissa opitaan rakentamaan omia sovelluksia, kun taas ylläpitäjät voivat syventää osaamistaan hallinnasta ja tietoturvasta.

Yhteisön ja viestinnän ylläpito tukee sitoutumista. Kun kokemuksia, parhaita käytäntöjä ja menestystarinoita jaetaan aktiivisesti, Power Platform -ympäristöstä tulee osa organisaation oppivaa kulttuuria.

Power Platform -hallintamalli tuo selkeyttä ja tehokkuutta organisaatioon

Selkeä hallintamalli tuo konkreettisia hyötyjä. Se parantaa näkyvyyttä ja läpinäkyvyyttä alustan käyttöön, vahvistaa tietoturvaa ja mahdollistaa hallitun kasvun. Kehitystyö nopeutuu, kun valmiit periaatteet ja rakenteet tukevat uusia projekteja.

Kustannussäästöt syntyvät, kun kehitys on koordinoitua ja ympäristöjä hallitaan keskitetysti. Hallintamalli auttaa myös priorisoimaan, mihin kehitystyöhön panostetaan ja miten ratkaisuja ylläpidetään pitkällä aikavälillä.

Merkittävin hyöty liittyy kuitenkin organisaation kykyyn innovoida turvallisesti. Hallintamalli luo raamit, joiden sisällä kansalaiskehittäjät ja IT voivat yhdessä rakentaa uusia ratkaisuja ilman, että tietoturva tai hallinta vaarantuvat.

Hallittu Power Platform on strateginen kilpailuetu

Power Platform tarjoaa nykyaikaisen tavan kehittää sovelluksia ja automatisoida prosesseja ilman laajaa koodausosaamista. Jotta kehitys pysyy hallittuna ja turvallisena, tarvitaan selkeä Power Platform -hallintamalli, joka tukee liiketoiminnan strategisia tavoitteita ja ohjaa low-code-kehitystä yhteisten periaatteiden mukaisesti.

Kun roolit, rakenteet ja käytännöt on määritelty, organisaatio saa Power Platformista kestävän osan digitaalista kehitystään. Hyvin suunniteltu hallintamalli parantaa tuottavuutta, lisää näkyvyyttä ja mahdollistaa innovoinnin ilman tietoturvariskejä tai hallinnan menettämistä.

Selkeä hallintamalli tekee kehityksestä suunnitelmallista ja tehokasta. Solu Digital auttaa organisaatioita rakentamaan Power Platform -hallintamallin, joka yhdistää liiketoiminnan ja IT:n tavoitteet.

Ota yhteyttä ja rakennetaan yhdessä hallittu Power Platform -ympäristö organisaatiollesi.

Yhteydenottolomake